O conceito de antifrágil: Entenda e pratique.
Quero começar te lembrando que, a forma como os sistemas e relações de negócios estão se transformando, sendo influenciados a todo momento, por multivariáveis, externas e internas ao nosso meio, e muitas vezes fora de nosso natural controle. É o que chamamos atualmente de “mundo frágil” .Quero te provocar no seguinte, já que esse cenário […]
A Tríade Da Competência: O propósito por trás do livro.
Escrever um livro com certeza não é um desejo de poucos, já havia ouvido de muitos conhecidos e colegas sobre o desejo de colocar um pensamento, uma crença, um romance no papel. Mas acredito que o que faz a diferença entre a vontade e a realização plena, seria o propósito que você tem por trás […]
O poder do conhecimento técnico.
Conhecimento técnico e suas características O conhecimento técnico seria o terceiro lado da “Tríade da competência”, que é tão importante e estruturante quanto os outros dois lados, o método e a liderança. Talvez este lado seja aquele que “corre” mais veloz, devido ao fato de ter que se acompanhar a rápida atualização tecnológica que nos […]
As principais atitudes observadas no líder resiliente.
Por mais difícil que seja a situação, a pessoa resiliente nunca deixa de acreditar na sua capacidade e na de seu time de achar a melhor solução para o momento. Sempre possui a mensagem positiva, mas sem ignorar a realidade de revés do momento, incentivando a participação de todos na resolução de problemas, reconhecendo que […]
A essência da metodologia ágil! Por que aprender e usar!
Costumo dizer que quando utilizamos determinado método e o praticamos intensamente, experimentando, aperfeiçoando e o adaptando para nossa realidade, ele se transforma num modelo mental de pensar, nosso mindset de agir a determinadas situações de problema, por exemplo. Dessa forma, queria avaliar com você aqui o que seria “o pensamento ágil“. Um pensamento ágil seria […]
Os 7 pecados mortais em um projeto Green\Black belt.
Após 20 anos trabalhando com a metodologia Six Sigma e de ter orientado/executado em torno de 150 projetos em mais de 30 empresas diferentes, me sinto bem seguro de citar com base neste conhecimento tácito adquirido, os principais pontos que são diferenciais para se executar um projeto que atinja o resultado esperado, no prazo, e […]
A síndrome do caranguejo
Essa imagem é de minha autoria e está no meu livro “A Tríade Da Competência”. Resgatando agora e refletindo, representa bem o que deve ser o equilíbrio num sistema de gestão vencedor. Do lado direito, a melhoria contínua, nosso conhecido PDCA, onde dentro de um prazo determinado, estabelecemos metas arrojadas para alavancar a competitividade da […]