Costumo dizer que quando utilizamos determinado método e o praticamos intensamente, experimentando, aperfeiçoando e o adaptando para nossa realidade, ele se transforma num modelo mental de pensar, nosso mindset de agir a determinadas situações de problema, por exemplo. Dessa forma, queria avaliar com você aqui o que seria “o pensamento ágil“.
Um pensamento ágil seria você conseguir de alguma forma fazer uma leitura eficiente e antecipada de cenários e partes de um determinado trabalho, mas sem pular etapas importantes, sem perder a qualidade do trabalho como um todo, tendo sempre a constante oportunidade de poder visualizar o que já está pronto, no sentido de “já funcionando”. Afinal, quem não gostaria de o tempo todo ter uma visão bem atualizada do seu progresso contínuo em qualquer tipo de trabalho e ter a chance de corrigi-lo constantemente? Vamos ao lado oposto da situação, que reflete muito a forma tradicional de se trabalhar, que é dedicar meses em determinado projeto, seja profissional ou pessoal, sem ter uma noção considerável da atual taxa de sucesso do trabalho ao final do cronograma. Como fica sua motivação e da equipe envolvida, sem esse feedback de expectativa de sucesso? Saber o tempo todo o resultado de seu esforço de trabalho, seja pessoal ou profissional, é alimentar continuamente o seu propósito, renovar seu porquê a todo momento. E para isso, SIM! A prática ágil pode te ajudar!
Mas o que seria o pensamento tradicional de se executar tarefas e projetos? Vou listar aqui algumas características da forma tradicional de trabalharmos:
ü Busca da versão ótima/perfeita em tudo o que se faz;
ü Inúmeras revisões para minimizar erros;
ü Planejamentos detalhados de longo prazo;
ü Seguir o planejado à risca é uma régua de sucesso;
ü Foco na ideia original, mesmo com feedbacks apontando para outra direção;
ü Apego a trabalhar sozinho e validações de entregas com o líder e colegas são sofridos;
ü Tendência a ser multitarefa e busca fazer tudo ao mesmo tempo.
Esses seriam os principais elementos que aparecem no modelo tradicional de movimentarmos nossas ações, que a princípio, para o momento, não nos dá a velocidade que o mundo nos impõe. É importante colocar aqui neste momento essas características do modelo tradicional, pois vou a partir de agora conceituar as características essenciais das práticas ágeis, e dessa forma ficará mais fácil você traçar seu parâmetro de comparação. Um projeto conduzido por meio de práticas ágeis, tem como principais características:
ü Processo é incremental, quase que o oposto do tradicional modelo, que seria em cascata;
ü Tem o cliente como grande colaborador durante todo o projeto;
ü Perfil de adaptabilidade, o projeto pode passar por várias modificações;
ü Viés de simplicidade e funcionalidade;
ü Feedback constante é um ingrediente essencial para o sucesso;
ü Equipes pequenas, com bom nível técnico;
As práticas ágeis permitem que as coisas se movam mais rapidamente, que haja compartilhamento das responsabilidades para os times realizarem as tarefas, mas sem tanta hierarquia na tomada de decisões. Construir uma mentalidade ágil oferece uma maneira de aproveitar o poder das pessoas na organização, encontrando adaptação, inovação e resiliência para encarar uma economia que cada vez mais tem seu ritmo acelerado.
Agora, é importante não confundir agilidade com perfeição. A Cultura Ágil oferece vantagens muito mais “pé no chão” que a tão utópica “perfeição”. A gestão de erro e aprendizagem são mudanças urgentes às empresas que querem aculturar o ágil. Na sequência, reforço os principais benefícios de uma cultura ágil incorporada na sua vida e nas organizações:
- Ganho de competitividade:
Provavelmente, o maior benefício de adotar uma abordagem ágil é que você pode ter uma vantagem inicial sobre seus concorrentes. Enquanto eles estão ocupados planejando e aperfeiçoando, você está por aí fazendo muito mais entregas em bem menos tempo.
- Equipe motivada e produtiva:
Trabalhar nessa velocidade e entregando frequentemente é emocionante e motivador para todos os seus funcionários. O princípio do progresso é importante para a motivação, e trabalhar no mesmo projeto por meses sem nada tangível para mostrar pode ser bastante desmotivador e muitas vezes bem caro.
- Melhor experiência aos clientes:
Seus clientes têm uma sensação constante de que sua empresa está crescendo porque você continua lançando novos recursos. Também permite que você se ajuste às demandas dos clientes, mantendo-os felizes e com você por mais tempo.